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行業(yè)新聞

2019年中國家居家裝產(chǎn)業(yè)十大新模式盤點(diǎn):變革正盛丨億歐觀點(diǎn)

點(diǎn)擊數(shù):4009來源:發(fā)布時(shí)間:2019-12-27

來源:億歐   作者:馮丹丹

2019年余額只剩下4天,辭舊歲,納新福之時(shí),當(dāng)我們回望2019這一年中國家居家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路途,發(fā)現(xiàn)諸多新模式已經(jīng)成為促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)向前邁步的增量。配合新政策、新模式、新技術(shù)這“三駕馬車”,經(jīng)過一整年的孵化,中國家居家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯逐漸擺脫扁平化趨勢。

億歐家居經(jīng)過長期觀察,盤點(diǎn)過去一年中引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)變革的十大新模式。新歲將至,變革正盛。


政策扶持下,裝配式內(nèi)裝風(fēng)口凸顯

2019年,裝配式內(nèi)裝著一新模式在業(yè)績迎來了不小的發(fā)展熱潮,討論熱點(diǎn)居高不下,企業(yè)試水及資本投注熱情不減。

裝配式內(nèi)裝能在2019年迎來井噴式發(fā)展,底層邏輯源于我國勞動(dòng)人口的變化趨勢逐年銳減,勞動(dòng)力的匱乏讓家裝這一“重”產(chǎn)業(yè)難以負(fù)“重”前行。根據(jù)2019年的兩會(huì)數(shù)據(jù),中國農(nóng)民工的數(shù)量在2010年到2018年八年間減少了85%,并且每年還在以2800萬左右的速度遞減。針對以上痛點(diǎn),裝配式內(nèi)裝相對輕量的運(yùn)營模式則擁有了自己的用武之地。配合我國對智能制造的大力扶持,讓裝配式內(nèi)裝這一模式的生產(chǎn)上游發(fā)展空間廣闊。

月有明暗,鏡分兩面。新模式的發(fā)展路徑也并非一帆風(fēng)順。

裝配式內(nèi)裝的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,可設(shè)計(jì)性的增長空間因此被大大縮減。同時(shí),占用房屋使用面積的客觀問題仍存在可優(yōu)化空間,這一模式,需要消費(fèi)者和生產(chǎn)技術(shù)伴隨著它共同成長。而隨著技術(shù)和消費(fèi)認(rèn)知的不斷完善,2020年,裝配式內(nèi)裝或許能在家居家裝產(chǎn)業(yè),講出屬于自己的新故事。


存量房時(shí)代,定制業(yè)務(wù)步履穩(wěn)健

家居家裝產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場互為犄角,唇齒相依。對前者而言,后者的“風(fēng)吹草動(dòng)”都會(huì)成為自身機(jī)遇和挑戰(zhàn)的孵化器。

中國的房地產(chǎn)市場發(fā)展20余年,正從新建、開發(fā)、交易為主的市場,逐步轉(zhuǎn)向存量房和新建房并重,最終走到以存量房主導(dǎo)時(shí)期。以“舊樓改造、存量提升”為核心的城市更新模式,已讓存量房的全面崛起成為必然趨勢。

在此大環(huán)境之下,需要家居家裝產(chǎn)業(yè)開發(fā)新的業(yè)務(wù)方向,舊瓶裝新酒,2019年,“酒”香醉人。

定制家居是泛家居行業(yè)內(nèi)較早關(guān)注到存量房機(jī)會(huì)的細(xì)分產(chǎn)業(yè),歐派、我樂家居、索菲亞、尚品宅配等頭部上市定制企業(yè)都布局了一定的力量,并在不斷探索和創(chuàng)新方式方法,以利于擴(kuò)大二手房裝修及老房翻新定制市場。

利用優(yōu)化設(shè)計(jì)、局部裝修+全屋定制模式、消費(fèi)渠道聯(lián)動(dòng)等方式,針對存量房市場提供服務(wù)。家居企業(yè)裝修結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2018年,歐派北京二手房改造業(yè)務(wù)占到總業(yè)務(wù)量的7成;我樂家居同期存量房裝修翻新比例在持續(xù)上升,尤其是在一線重點(diǎn)城市,比例已經(jīng)占40%以上,并呈逐年上升的趨勢。


新零售,正在逐漸改變家居賣場零售業(yè)態(tài)

新零售并不是新興概念,自2016年提出以來,行業(yè)內(nèi)人士通過理解、布局、糾錯(cuò)等幾個(gè)階段的逐漸演化,對該模式的認(rèn)知呈現(xiàn)出了百家爭鳴的現(xiàn)狀。

2019年,家居賣場在新零售方面的布局進(jìn)展可謂如火如荼,居然之家、紅星麥凱龍紛紛在開啟了零售新步伐。智慧零售、無人零售、零售業(yè)態(tài)整合等多種形式齊頭并進(jìn),好不熱鬧。

對于家居賣場而言,新零售的模式為線下門店打破了第四道墻,直接跳過電商時(shí)代的缺失,大跨步躍進(jìn)。

2019年12月26日,居然之家于深交所正式敲鐘,市值630億元。在利用新模式創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也獲得資本方的認(rèn)可。新的一年,隨著新零售這一模式的廣泛應(yīng)用,對于家居家裝產(chǎn)業(yè)的市場格局的影響范圍也將不斷擴(kuò)充限制邊界。


單身經(jīng)濟(jì)下的“輕”服務(wù)

我國人口格局現(xiàn)狀讓單身,老齡化等現(xiàn)場成為了家居家裝企業(yè)服務(wù)C端客戶的主要影響因素。據(jù)民政部的數(shù)據(jù)顯示:2018年中國單身成年人口已超2億,獨(dú)居成年人口超過7700萬。已然超過了英國和俄羅斯人口加起來的總和,據(jù)悉,美國單身人口占其總?cè)丝诘?5%,日本為32%,韓國為23%。

中國的單身經(jīng)濟(jì)也不容小覷。去年“雙十一”多家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示“一人份”商品在銷售“爆款”中躥紅。功能細(xì)分的迷你家電新物種已經(jīng)成為單身人士“標(biāo)配”。比如,180公升以下迷你小冰箱銷量可觀。

其中,符合當(dāng)代年輕群體住房需求的“小戶型”服務(wù)、專門為單身人士設(shè)計(jì)家居單品等企業(yè)的吃到了鮮美的利潤蛋糕。單身人士比較喜歡租房子,他們沒有太多生活負(fù)擔(dān),不用考慮子女教育問題,他們更喜歡輕松、方便、快捷的生活方式。面對旺盛的消費(fèi)需求,很多企業(yè)開發(fā)出針對單身人士的小戶型,主要面對單身的背包客。這是一個(gè)已被察覺、市場容量巨大且缺少頭部企業(yè)布局的新市場。家居家裝企業(yè)的對人群洞察嗅覺的提升,或許能在2020年成為促進(jìn)自身發(fā)展的二級曲線。


施行多品牌矩陣戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人群全覆蓋

千人千面,眾口難調(diào)。

消費(fèi)者需求的個(gè)性化讓企業(yè)越來越難以用固有思維繼續(xù)“一招鮮,吃遍天”,家居家裝產(chǎn)業(yè)過去一直被“推著走”,精力始終停留在借助紅利擴(kuò)大利益的階段,在研究消費(fèi)者這條路上,并沒有長途跋涉的苦行僧精神。但隨著市場的冷靜,越來越多的企業(yè)學(xué)會(huì)了在困境中反思過去和規(guī)劃未來。

多品牌戰(zhàn)略成為了眾多家居品牌用來攻克消費(fèi)者心理城墻的主戰(zhàn)場。


中國上市定制家居企業(yè)品牌分布矩陣

其中,以歐派家居為例,新渠道與新品牌拉動(dòng),促進(jìn)歐派收入增長環(huán)比提速。2019Q1-3收入穩(wěn)健增長,同比增長16.3%,其中Q3收入增速提升至20.1%。

在現(xiàn)有的資源下,整合自身資源,發(fā)展多類型、風(fēng)格各異的產(chǎn)品品牌,延緩消費(fèi)者消費(fèi)脫敏時(shí)間,進(jìn)而刺激消費(fèi)行為產(chǎn)生,通過研究用戶的消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)品牌長青。


消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)化

隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐漸進(jìn)入成熟階段以及持續(xù)的消費(fèi)升級,需求側(cè)的發(fā)展正在不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革,在產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

一方面,通過鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,進(jìn)行信息大同形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù),從而知道需求匹配;

另一方面,以共享經(jīng)濟(jì)模式匯聚產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行技術(shù)、金融等賦能,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型升級。這種以互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)全鏈條的轉(zhuǎn)型升級,將是中國新時(shí)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要特色和重要機(jī)遇。

移動(dòng)終端的多樣化、智能終端的普及以及擁有了后臺(tái)云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的能力,互聯(lián)網(wǎng)還將創(chuàng)造從改變消費(fèi)者個(gè)體的行為到改變各個(gè)行業(yè)、政府乃至社會(huì)的新時(shí)代——“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,用互聯(lián)網(wǎng)名詞來說即“從小C時(shí)代到大B時(shí)代”

2019年,IDC的一項(xiàng)CEO調(diào)查也顯示,在中國1000強(qiáng)企業(yè)中,有超過一半的企業(yè)已把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心,這為市場帶來了巨大的想象空間。

而對于相對傳統(tǒng)的家居家裝產(chǎn)業(yè)而言,裝行業(yè)流程多,產(chǎn)業(yè)鏈長,參與角色包括平臺(tái)、建材廠商、家居商、建材家居專賣店、裝修公司、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等,涉及多SKU,多品類的供應(yīng)商,周期漫長,生產(chǎn)效率低下,導(dǎo)致家裝標(biāo)準(zhǔn)化程度低,行業(yè)信息嚴(yán)重不對稱。

借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),利用信息技術(shù),提高材料商、裝修公司等傳統(tǒng)企業(yè)的在線化水平,將家裝行業(yè)上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有效連接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,將大力提升產(chǎn)業(yè)效率。

利用技術(shù)手段降本增效已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)增長的直達(dá)方式,例如酷家樂已經(jīng)在大環(huán)境和技術(shù)相對成熟的當(dāng)下,成長為家居家裝企業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)。


異業(yè)聯(lián)盟,電商思維下的家居產(chǎn)業(yè)

2019年,電商巨頭紛紛涉水家居產(chǎn)業(yè),京東、阿里巴巴、拼多多紛紛開設(shè)京東家裝節(jié)、極有家、躺平,拼多多家居板塊等業(yè)務(wù),以此豐富線上電商在家居領(lǐng)域的空白地帶。

其中,億阿里巴巴為例,阿里的野心從未止步于電商巨頭亦或互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在大家居行業(yè)擴(kuò)張觸角,其實(shí)早就有跡可循。

延伸平臺(tái)服務(wù)。早在2015年,阿里就發(fā)布了“淘寶極有家”一站式筑家平臺(tái);2017年上線 “淘寶心選” 泛家居零售體驗(yàn)式店鋪;2019年9月發(fā)布“躺平計(jì)劃”,打通家居+社交,為工廠、商家、消費(fèi)者提供數(shù)字化解決方案。阿里的目標(biāo)人群逐漸從天貓、淘寶的家居品牌店擴(kuò)散到整個(gè)家居行業(yè)上下游。

開啟家居新零售。在阿里的宏觀布局中,涉足家居流通行業(yè)也是必不可少的一環(huán)。2018年阿里投資居然之家54億元,這是阿里跨進(jìn)家居行業(yè)的實(shí)質(zhì)性一步;2019年又花43億投資紅星美凱龍,這兩筆錢已接近100億規(guī)模。阿里為居然之家跟紅星美凱龍?zhí)峁┝烁鼫?zhǔn)確、更科學(xué)的數(shù)字化經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。

打通家居軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)。2018年投資神工007;2019年3月入股家裝公司匠多多,9月斥資5億對智能家居云設(shè)計(jì)&云制造平臺(tái)三維家完成戰(zhàn)略投資。這一系列舉措對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條數(shù)據(jù)互聯(lián)互通有著非凡的意義,至此,阿里巴巴的家居夢布局基本完成,形成了從內(nèi)容、設(shè)計(jì),到交易、服務(wù)等全鏈條的服務(wù)方案。

搶占智能家居入口。與此同時(shí),阿里也在加速搶占物聯(lián)網(wǎng)和智慧家居的新入口。除了搭載阿里云智能家居平臺(tái)的天貓精靈,2019年1月,康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部主體易平方與KKTV獲阿里戰(zhàn)略投資。以阿里巴巴達(dá)摩院人工智能實(shí)驗(yàn)室為核心的技術(shù)引擎,共享新零售的基礎(chǔ)設(shè)施,雙方形成生態(tài)共同體。

線上電商由于自帶流量,借助自身優(yōu)勢在家居家裝領(lǐng)域開疆拓土,尋找新的發(fā)展點(diǎn)已經(jīng)成為廣泛的共識。線上大軍發(fā)展活躍,在一定程度上說明了家居家裝產(chǎn)業(yè)的市場前景巨大,未被挖掘的空間值得引起產(chǎn)業(yè)人群的關(guān)注。


5G+全屋智能,藍(lán)海概念的別樣演繹

近幾年,“全屋智能”的概念逐漸在家裝領(lǐng)域流行開來。顧名思義,所謂全屋智能,是指整體的智能家居系統(tǒng),集智能照明、安防、影音、家電控制等于一體的整體家居解決方案。“全屋智能”實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)品智能化操作,可以根據(jù)環(huán)境及人的需求進(jìn)行自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。在這一系統(tǒng)中,不僅單個(gè)的家居產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)智能操作,智能單品之間也可以相互連接,從而為人們帶來更加智能化、個(gè)性化的家居場景。

5G的應(yīng)用不只是帶來網(wǎng)速的提升,更讓萬物互聯(lián)更進(jìn)一步,加速物聯(lián)網(wǎng)在全行業(yè)的普及,未來將結(jié)合云端和人工智能等技術(shù),推動(dòng)社會(huì)變革,進(jìn)入一個(gè)萬物具有感知的智能社會(huì)。

智能化的趨勢,吸引很多廠家紛紛進(jìn)入這一市場藍(lán)海。包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機(jī)企業(yè)、視頻網(wǎng)站等在內(nèi)的各領(lǐng)域市場主體,紛紛試水智能家居領(lǐng)域。5G與AI的結(jié)合,正在點(diǎn)燃智能家居市場的新一輪軍備競賽,直接影響智能家居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力度與速度,并將大大改善各品牌各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀。


整裝發(fā)展成行業(yè)焦點(diǎn),上揚(yáng)趨勢明顯

在市場的沖擊下,消費(fèi)者的裝修格局已經(jīng)發(fā)生了變化,消費(fèi)者的裝修和購買流程被進(jìn)一步的重新架構(gòu)。以硬裝、安裝和軟裝為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的裝飾方式,被廣泛接受。而整裝企業(yè)作為安裝的重要節(jié)點(diǎn),已經(jīng)顯現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。

在這個(gè)方面從歐派、尚品宅配等企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初見端倪。消費(fèi)者流量很大程度被吸引到這一新的裝飾需求的入口。

目前,歐派整裝大家居體系由“歐派整裝大家居”、“歐鉑麗整裝大家居”和“整裝大客戶”三大業(yè)務(wù)模塊構(gòu)成。據(jù)2019年歐派半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)歐派整裝大家居招商效果顯著,共開設(shè)了整裝大家居店面210家,大客戶43家。與2018年同期僅開店21家相比,增長了900%。

2019年半年報(bào)顯示,整裝行業(yè)營收1.55億元,比上年同期增長230.90%。尚品宅配稱,隨著自營整裝業(yè)務(wù)的平穩(wěn)開展以及公司對整裝云平臺(tái)會(huì)員的持續(xù)賦能,帶來了公司整裝云會(huì)員數(shù)及業(yè)務(wù)收入的快速提升。


聚焦用戶價(jià)值

塞翁失馬,焉知非福。

2019年雖市場遇冷,但是也有越來越多的家居加轉(zhuǎn)企業(yè)開始重視底層邏輯,把目光移送到用戶需求及其背后的價(jià)值上。

此前,億歐家居曾盤點(diǎn)過2019年中國家居家裝聚焦用戶價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)。我們發(fā)現(xiàn)有更多的企業(yè)已經(jīng)開啟自己的良性發(fā)展之路,從用戶滿意度、品牌潛在價(jià)值等方面入手,用更為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光看待自身的發(fā)展。


2019年中國家居家裝聚焦用戶價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)

新年將至,去歲的種種已經(jīng)成為參考坐標(biāo)系,新的起點(diǎn)已經(jīng)箭在弦上,我們開始步入由用戶經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的新一年。誰能為客戶提供更好的服務(wù),誰能為客戶增加更大的價(jià)值,誰就能立于不敗之地。

消費(fèi)者開始從被動(dòng)地接收消費(fèi),發(fā)展到主動(dòng)選擇供應(yīng)商、零售商,抓住消費(fèi)端的需求價(jià)值已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)因素。億歐家居認(rèn)為,家居家裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“專注企業(yè)價(jià)值”到“聚焦客戶價(jià)值”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

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